既存事業の周辺拡大と新規事業のためのAI活用の考え方
既存事業の展開や新規事業の開発が座礁ぎみでお悩みをお持ちの方々を対象に、様々な切り口からの視点（思考のフレームワーク）を提供し、受講される皆様の考え方を再点検し、頭の中を整理していただくことを目指す内容となっております。
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既存事業の周辺拡大と新規事業のためのAI活用の考え方
講座１ 事業カルチャー編
このセミナーで取り上げる視点（思考のフレームワーク）は、「事業カルチャー」です。既存事業の展開や新規事業の開発において、自社の中に培われた強みが生かせない、商習慣がちがうなどでお悩みの方にとって、それをどう克服すればよいのかのヒントを探すお手伝いをさせていただきます。
なお、本セミナーでは、この分野におけるAI活用の考え方についても解説します。
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既存事業の周辺拡大と新規事業のためのAI活用の考え方
講座２ 顧客価値編
このセミナーで取り上げる視点（思考のフレームワーク）は、「顧客価値」です。既存事業の展開や新規事業の開発において、思ったほど売れない、顧客の反応が弱いなどでお悩みの方にとって、それをどうすれば売れるのかのヒントを探すお手伝いをさせていただきます。
なお、本セミナーでは、この分野におけるAI活用の考え方についても解説します。
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既存事業の周辺拡大と新規事業のためのAI活用の考え方
講座３ 事業性編
このセミナーで取り上げる視点（思考のフレームワーク）は、「事業性」です。既存事業の展開や新規事業の開発において、稼げる気がしない、価格競争に勝てそうもないなどでお悩みの方にとって、それをどうすれば稼げるのかのヒントを探すお手伝いをさせていただきます。
なお、本セミナーでは、この分野におけるAI活用の考え方についても解説します。
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既存事業の周辺拡大と新規事業のためのAI活用の考え方
講座４ 行動編
このセミナーで取り上げる視点（思考のフレームワーク）は、「組織行動」です。既存事業の展開や新規事業の開発において、メンバーがついてこない、言われたことしかやらないなどでお悩みの方にとって、それをどうすれば一丸となって進化する組織になれるのかのヒントを探すお手伝いをさせていただきます。
なお、本セミナーでは、この分野におけるAI活用の考え方についても解説します。
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